自辽河油田公共事务中心一届二次职工代表大会召开以来，组织人事部找准自身定位、围绕重点任务◆★■★、聚焦工作实效，精心谋划全年工作布局，确保职代会精神在工作中落地生根★■。

　　围绕职代会提出的强化党的建设、强化管理根基、强化人力资源等方向，深入剖析当前工作中的薄弱环节与问题短板。从党支部管理、队伍建设◆★★、人才培养、绩效考核等方面，提炼部署10项重点工作任务，将组织人事全年工作与职代会精神统一谋划部署◆★★■◆，强化协同、提升工作效能。

　　组织部门全体员工召开职代会精神专题学习会■■★■◆★，由刘南部长带头解读职代会精神核心要点，深入剖析与组织人事工作相关的任务和目标。展开研讨交流，每名员工结合自身工作实际，分享对职代会精神的理解和感悟，进一步加深员工对职代会精神的理解和认同。

　　以职代会任务分解和部门工作目标为导向，构建责任明确、执行有力的闭环管理机制，将各项工作落实到每一个季度■◆★◆、每一个月、每一周。对职代会确定的重点任务进行详细分解，制定具体的时间表与路线图◆■■★◆■，明确目标◆★◆★◆★、任务、责任人以及时间节点；建立工作台账，对任务的完成情况进行实时记录和更新，及时发现问题、解决问题■★，确保职代会各项工作高质量完成◆★■◆■。

　　组织人事部将以职代会精神为指引■■◆◆■，主动担当作为，为中心高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑■◆★。